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疯狂的小米去年卖了6112万台手机

2015-01-07

来源:界面


小米成功完成了2014年销售6000万台手机的目标,最新估值也达到了450亿美元——这是迄今为止全球估值最高的未上市科技类公司。它开始成长为一名“巨人”,而这可能也意味着它在阳光下会有更大面积的阴影。


1月4日,小米科技创始人雷军宣布了2014年全年的销售成绩。小米全年共销售手机6112万台,较去年增长了227%。此外,含税销售额达到743亿元,其中包括了智能电视、路由器、MIUI等一系列产品的收入,较去年增长了135%。

界面曾经就小米新一轮融资和估值进行过报道,如果小米成功达到预期的750亿元至800亿元人民币(约120.8亿美元至128.9亿美元)营收额,并在未来两年营收达到100%以上的增长,甚至进入《财富》全球500强企业榜单。公开资料显示,在2014年最新的《财富》杂志世界500强企业排名中,最末尾的雷神公司(RAYTHEON)年营收约为237.06亿美元。

从小米估值的成长速度判断,这家“疯狂”的公司下一轮估值很可能将逼近1000亿美元,并越来越接近上市。再换句话说,在2015年,它的任何话题都有可能会比以往更容易引起关注。

“小米模式”从尝试到被证明成功的四年时间里,业内不断有其他同类企业学习甚至挑战该模式。比如去年12月底,并公认为“小米劲敌”的魅族推出了一款对标红米的千元手机产品“魅蓝Note”,在其发布会上,魅族副总裁白永祥并不避讳和红米之间的竞争关系,并直接指出魅蓝在做工、性价比上优于红米。

在2014年,中国智能手机厂商在全球范围内均取得了显著成绩。除了小米以外,华为、联想等智能手机厂商也纷纷挤进了全球前五出货量的榜单。如今华为、一加等手机厂商也加快了自己国际化的速度。在中国公司的国际化竞争中,专利数量和全球渠道优势成为了能否取得成功的关键因素,和华为、联想等品牌相比,小米在这方面并没有什么优势。2014年12月中旬,小米印度市场遭遇爱立信专利诉讼险些禁售。

除了国外手机市场的专利诉讼,小米在进一步丰富产品时也面临着更多风险。在那些不断进入的新领域,小米的专业性和“小米模式”能否成功复制也遭遇公众越来越多的质疑。就在印度爱立信专利诉讼的同一日,小米生态链企业空气净化器也受到了日本同类企业巴慕达的抄袭质疑,人们开始担忧起小米目前的增长方式和速度是否真正健康。

最近颇受关注的小米生态链部门诞生于2013年底,在整个小米公司中充当着投资兼孵化的角色。生态链部门主要负责找到与人生活密切相关的产品领域,并找到该领域的优秀企业,如果该企业和小米本身倡导的“高性价比”价值观相符,就通过资金、技术等各方面来扶持该企业发展。小米生态链总监夏永峰告诉界面新闻记者,在最初雷军对生态链企业的增加速度预测是三年50个,但仅2014年就已经达到25个。

其中包括生产小米移动电源的紫米科技、小米活塞耳机的加一科技、小蚁摄像头的小蚁科技、生产小米手环的华米科技以及负责小米空气净化器的智米科技。此外小米还与九安医疗合资成立了iHealth,主要生产智能血压仪。“有时候我们有想法去找项目,也有的时候是有好的项目自己找上来,但主要还是要看团队是否符合小米的要求。”夏永峰说,在确认合作以后,小米会战略入股该企业,以不占大股(低于51%)的形式来保持生态链企业的相对独立性。一旦该企业成长以后,可以独立生产自己的产品。

“是否冠以小米的品牌,我们有一系列评估,并不是每个产品我们都希望冠上小米。”夏永峰说道,“只有符合小米定位,并且通过多次内测确认产品质量以后才会冠名。”

尽管考虑了诸多因素,空气净化器等一系列产品还是或多或少的让小米陷入了舆论质疑的漩涡,也让小米开始考虑其速度和方向的问题。“(空气净化器)之前我们只求产品做到最好、最合理。”夏永峰说,“现在生态链多了新要求,在差异化上要做出努力,做出小米自己的特色。”未来小米希望生态链发展的速度可以再慢一些、再稳一些,“哪怕十年100家也没有问题”。

目前小米国际化已经进入了包括印度、新加坡等在内的7个国家和地区,并在印度售出超过100万台手机。雷军表示,2015年还将在国际化上投入更多精力。此外,在发布成绩的同一日,小米还发布了再次刷新行业最低价的699元红米2手机,并将在1月中旬推出重要旗舰型产品。